同仁大講堂內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)第二期

        2015年5月29日-30日，同仁大講堂內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)第二期《課程設(shè)計(jì)與開發(fā)》培訓(xùn)在南京同仁堂藥業(yè)順利開展。此次培訓(xùn)為公司TTT系列培訓(xùn)的一部分，緊接以往的兩期課程，旨在推動(dòng)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍有效開發(fā)優(yōu)質(zhì)課程，打造實(shí)施精品培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)公司內(nèi)部知識(shí)與信息共享，從而進(jìn)一步有效推動(dòng)公司各層級(jí)、各類別的培訓(xùn)工作。此次課程依然邀請了曾在《授課技巧》培訓(xùn)中受到學(xué)員一致好評(píng)的著名TTT培訓(xùn)導(dǎo)師、課程設(shè)計(jì)與開發(fā)專家范一智老師為大家進(jìn)行精彩的課程講授。

　　在談到內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)的時(shí)候，范老師指出：內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)的目的就是把業(yè)務(wù)專家的技能、經(jīng)驗(yàn)提煉出來，復(fù)制給其他員工，從而大面積、整團(tuán)隊(duì)地復(fù)制出業(yè)務(wù)專家的較高業(yè)務(wù)效率。

　　本次培訓(xùn)圍繞著課程設(shè)計(jì)與開發(fā)的流程展開，流程分為七個(gè)步驟，每一個(gè)步驟為一個(gè)章節(jié)，分別為：一、培訓(xùn)需求分析;二、撰寫學(xué)習(xí)目標(biāo);三、設(shè)計(jì)測試細(xì)節(jié);四、分析學(xué)習(xí)要點(diǎn);五、內(nèi)容排序建模;六、選擇教學(xué)策略;七、開發(fā)教學(xué)材料。每一章節(jié)的結(jié)束，范老師都精心編寫了一首“七言絕句”，便于學(xué)員們記憶本章節(jié)的內(nèi)容。

　　在總結(jié)課程設(shè)計(jì)與開發(fā)的收益時(shí)，范老師認(rèn)為：第一，要提煉和分享企業(yè)成功的經(jīng)驗(yàn);第二，要建立企業(yè)規(guī)范化的操作標(biāo)準(zhǔn)。第三，要快速把優(yōu)秀的方法在組織內(nèi)部進(jìn)行復(fù)制。這樣的話企業(yè)整體的績效就可以得到大幅度的提升，最后提升員工和企業(yè)的績效。

　　現(xiàn)場氣氛活躍，學(xué)員情緒高漲，特別是一些重點(diǎn)技能的分解講授，范老師深入淺出、娓娓道來。在分組討論環(huán)節(jié)，范老師深入每個(gè)小組的討論課題當(dāng)中，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，耐心講解，進(jìn)行總結(jié)回顧，不斷強(qiáng)化課堂上的知識(shí)點(diǎn)，力求讓每位學(xué)院融會(huì)貫通，吸取每個(gè)重要的知識(shí)點(diǎn)。許多學(xué)員不禁感嘆，雖然自己通過之前的課程已經(jīng)深深意識(shí)到了企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)的重要性，然而在許多方法上卻不得要領(lǐng)，缺乏理論支持。現(xiàn)在通過此次范老師的培訓(xùn)，自己已經(jīng)信心滿滿，未來必將全力以赴，讓自己的培訓(xùn)課程產(chǎn)生更高的價(jià)值。

　　據(jù)了解，隨著醫(yī)藥行業(yè)的蓬勃發(fā)展，內(nèi)部講師培訓(xùn)已成為了企業(yè)炙手可熱的教學(xué)方法。通過這樣的方式，公司員工能更好地總結(jié)業(yè)務(wù)工作及企業(yè)文化中有價(jià)值的方法、經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)，在公司內(nèi)部形成自我激勵(lì)、相互學(xué)習(xí)、共同提高的良好氛圍，促進(jìn)員工職業(yè)素養(yǎng)、專業(yè)技能的全面提升。相信在不遠(yuǎn)的將來，我們的內(nèi)部講師隊(duì)伍將不斷擴(kuò)大，不辱使命，個(gè)個(gè)成為專家中的專家，帶著他們的青春與激情，為南京同仁堂藥業(yè)帶來更多、更豐富、更精彩的課程，為南京同仁堂藥業(yè)的文化、事業(yè)的傳承添上光輝的一筆。